代理商待了兩年，公司縮編那天我反而鬆一口氣

匿名刺蝟 · 2026/8/29

上個月被通知組織調整，我們整組六個人留兩個，我在被資遣的四個裡面。想說趁記憶還新寫下來。 先講制度面，公司該給的都給了，資遣費、預告工資、非自願離職證明一次到位，HR 也很清楚地說明流程，這點我沒有話講。 比較想講的是心態。被通知那天我第一個反應不是難過，是「終於」。 在代理商這兩年，我平均每天工作十一到十二個小時，提案期通宵是常態。最崩潰的是改稿，客戶一句「感覺不太對」可以讓整組人重做三天，然後最後選第一版。我們組長常講一句話：「這行就是這樣。」 我後來想通的是，「這行就是這樣」是一句很好用的話，它可以讓所有不合理都變得理所當然。但實際上同業裡也是有制度正常的公司，只是我們沒去找。 現在在找下一份，方向轉品牌端。面試的時候我都會問三個問題： 1. 一個案子從 brief 到上線平均多久 2. 改稿有沒有次數上限，怎麼跟客戶約定 3. 加班是常態還是特例，上個月團隊平均幾點下班 問完之後我發現，會認真回答這三題的公司，通常後面聊起來都不錯。閃爍其詞的就自己心裡有數。 被裁不好受，但如果你也在一個長期消耗你的地方，這其實是一個不用自己下決心的離開方式。